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    音像業面臨的挑戰與選擇,美萍音像管理軟件

    近年來,產業化是中國經濟領域點擊頻率很高的一個詞匯,各行各業的從業者們都在為自己能夠早日邁入產業化而努力著,作為文化產業之一的音像行業也不例外。
    之所以稱其為“音像行業”是因為目前國內的音像市場充其量只是具有產業化特征的一種行業,距離真正意義上的產業化尚有很長的路程。

    產業化之內憂外患
      產業化的特征是通過規;纳a來節省產品成本,使消費者受益、生產方得到利潤回報,從而進入某種良性循環。僅從表面觀察,似乎中國的音像市場五臟俱全,各個職能的相關機構也都在完善中,但就是在投入與產出間不能達到基本的平衡。一張凝結了音像從業人員辛勞的正版音像產品在推向市場后總是血本無歸!導致這種結果的最根本原因就是中國的音像行業始終沒有一條完善、規整的產業鏈。制作——出版——復制——發行——業務是國內慣例下音像產業的基本產業鏈。但由于音像產業現行政策下的一些欠合理性,中國音像行業的產業鏈顯得十分脆弱,往往在前兩環就開始脫節:制作和出版在內地音像行業里是被相互剝離的,多數擁有大量優秀資源的制作公司沒有出版權,擁有出版權的公司因為資源匱乏又常常無版可出;至于音像產業鏈的后幾環——復制、發行和業務,三個環節上存在的種種問題則更是成為影響中國音像行業走向產業化進程的痼疾!此外,內地音像機構自身的強烈發展愿望與政府有關管理部門過多、過細的干涉及對非法音像制品經營行為處罰不嚴、力度不夠形成鮮明的對比。有關部門長期對音像機構實施的高稅收政策令從業者的經營壓力加大不少。事實證明,中國音像產業的全面振興離不開政府部門在政策改良、體制改善方面的大力扶持。
    重發行、輕業務算是中國音像業的一大特色。絕大多數音像機構都盲目認為只要按照市場需求大批量生產正版音像產品就可以取得豐厚的市場回報。殊不知,只有當正版音像產品通過完善的正版業務渠道販賣到消費者手中時才能產生市場回報。內地薄弱的音像零售環節使得廣大消費者購買正版音像產品困難、正版音像產品流通受阻,在此種市場背景下盜版的“蓬勃發展”似乎也就顯得順理成章了。

    網絡時代的新興殺手
    如果說產業鏈的嚴重脫節、盜版的肆意泛濫是影響中國音像市場健康發展的傳統病癥,那么以網絡為傳播途徑的非法音樂下載則可算威脅中國乃至世界音像產業生存的新型致命“武器”。從最初的Napster到時下的P2P,非法網絡下載讓傳統唱片產業飽受摧殘,吃盡苦頭。P2P軟件對于唱片公司而言,宛如可怕的夢魘——全世界有2.3億人下載過KaZaA的軟件,創軟件下載歷史之最,平均每天就會有400多萬計算機用戶通過KaZaA來交換文件,數量高達8.66億多個,而這其中有相當一部分都是音樂文件?陀^地講,未來相當長的時間內收費的在線音樂服務將與免費的網絡音樂文件交換共存。免費網絡音樂文件的無限擴張,收費在線音樂服務的孱弱無力,傳統唱片公司收入的逐年遞減,都預示著全球音像產業的重大轉型期已經到來。在這種國際大環境中,中國的音像行業同樣面臨著來自四面八方的挑戰與選擇。

    誰是產業化的主力軍
    中國唱片業幾乎是伴隨著中國的改革開放發展起來的。在近20年的發展中,內地出現一批唱片公司,海外公司也進軍中國。然而不管是國有、民營還是外資,殘酷的現實很快就泯滅了他們在中國唱片市場大快朵頤的美夢。他們發現自己充其量只能瓜分這塊蛋糕的一角,而其他大部均落入了盜版商的虎口。如果說盜版是中國唱片業最大的外患,那么陳舊的體制和落后的管理模式則是中國唱片業,特別是國有唱片機構的最大內憂。WTO之后的中國市場是國際娛樂業的一塊蛋糕,五大唱片集團都會乘虛而入。但五大唱片集團未必是其政府的文化使者,它們最關心的并不是西方文化思想的傳播,而是企業利潤的增長。在推廣海外產品的同時,能否迅速完成本土化過程才是它們最大的方向。這就給國內唱片業提供了巨大商機和國際平臺。因此,一個民營唱片業國際化、國際唱片業本土化的時代擺在了從業者的面前。未來我國音像業將形成以開發原創音樂制作和連鎖業務為重點的新格局,形成兩頭大中間小“啞鈴”式的健康產業結構,也就是大量的資金將投入到制作和市場上,從而改變現在的兩頭小中間大“棗核”型結構(現在我國音像業的資金,投入到新節目開發制作和市場建設的很少,大部分資金都投入到光盤生產線這個中間環節上)。市場的變化勢必會改變產品結構,以原創音樂為主流的正版音像制品將會有更大的生存空間,如果我國音像產業政策能做相應改變的話,也將會吸引更多的資金和人才投入到開發原創制作方面來。由于國內大多數音像出版單位“失血過多”,新興的獨立音樂制作公司和擁有強大背景和運作經驗的國際唱片公司很可能成為重振音像業的生力軍。
    據業內權威人士分析,外資公司進入中國后將首先努力使公司本土化,起用熟悉并且熱愛中國文化藝術的精英,就像國際網絡公司和高科技公司已經做過的那樣,他們既不是專職引進音像制品的“高級代理”,也不是海外公司的“中國買辦”,他們將致力于開發中國的本土音樂,挖掘和培養本地歌星并使他(她)們走向世界。一份調查顯示,在中國內地排名前50位的歌手中,有32位目前的簽約公司為有海外背景的唱片公司。他們被海外唱片公司重新包裝后再“輸送”回國內市場替海外唱片公司賺取豐厚的利潤,從某種意義上說這不啻為另一種本土人才流失現象。

    抓住機遇,完成歷史性的蛻變
    通過對世界各國文化產業發展的歷史進程的考察,我們發現一國文化產業的迅速發展與當時的經濟發展水平有著密切的聯系。美國的文化產業崛起于20世紀40年代中期,日本和韓國則分別在1970年、1990年前后進入文化產業的高速增長期。根據著名經濟學家安格斯·麥迪森1995年完成的《世界經濟二百年回顧》的數據,美國的人均GDP1943年為9753美元,日本的人均GDP1971年為9726美元,韓國的人均GDP1991年為9645美元。從這里我們大致可以發現,當一國的人均GDP接近1萬美元(按1990年國際美元計算)時,該國的文化產業開始進入快速增長期。
    中國今天文化產業的發展也可以印證這一結論。在這么一個大背景下,無疑對中國的音像產業進一步改革吹響了號角,也必將對中國的文化產業整體起到重要的影響,對進一步推進中國音像產業發展,擴大產業份額,都有著十分重要的意義。然而,如何推進產業改革,選擇哪種改革模式,如何在多層次的消費市場中平衡傳統市場與電子商務等新興消費模式的關系都需要從業者們仔細考量。
    產業鏈的先天不足,造成傳統商品流通渠道的堵塞、萎縮,正因為此,卓越網才能占據中國正版音像制品1/3的市場份額。網絡業務正版音像制品的成功并不代表傳統的商品流通渠道和傳統的消費市場已經失去發展空間和消費潛力。相反,隨著大型音像連鎖零售店的推廣實施及針對農村消費群體的市場擴張,傳統流通渠道與卡帶等傳統載體的音像制品肯定會得到最大限度的利用。

    如果我們仔細研究目前非法網絡音樂下載的現狀,便不難發現影響在線收費音樂服務發展的絕不僅僅是單純的費用問題。一位經常使用免費音樂下載軟件的網友的話很值得我們深思:“如果能夠改進我的購買體驗,并提供比免費下載更好的音樂內容,我還是愿意使用訂購服務的。我使用免費服務的原因并不僅僅在于錢!痹趪,音像產業是服務業的重要組成部分。既然消費者花了錢,作為收費者的合法音樂網絡理所當然要為他們提供優質的服務,使其得到與免費截然不同的消費體驗,從自身產生出收費與免費的具體區別。
    作為音像產品的合法制作者,音像機構本身就可以提供合法的網絡音樂服務,根本沒有必要與網絡老死不相往來。令人欣慰的是,越來越多的音像機構正在改變對數字音樂的厭惡態度,其中就包括版權問題多多的亞洲。當傳統音像業決定開始向數字音樂敞開大門,版權問題已經無法羈絆今天的從業者們。在線音樂市場正在形成新的游戲規則,音像機構將以越來越開放、越來越寬容的態度和數字媒體公司合作,所以服務的靈活性將是用戶選擇的重要標準。
    隨著我國音像行業終端零售環節的逐漸完善,未來音像市場的產品流通環節必將轉型為制作方直接面向終端零售商提供音像產品的“前端對終端”形式。傳統的終端連鎖零售、合法化的在線音樂收費服務以及通過物流人力網絡配送音像產品的電子商務將構成今后中國音像市場的三大產品業務通道,三種通道之間的互補性與兼容性使得廣大音像機構迎接挑戰的同時也有了比以往任何時期都要多的合理選擇。此時的傳統音像機構可以根據自身的經營特長在“產品三大通路”及音樂內容提供者中挑選真正適合自己的角色和發展方向。
     

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